Autoavaliação
| AUTOAVALIAÇÃO DO PPGNPMat |
O PPGNPMat implementou o sistema de Autoavaliação ainda no seu primeiro semestre de atividades (2019.2), o qual foi planejado e organizado pela Comissão de Elaboração do Planejamento Estratégico e Autoavaliação, instituída por meio da Portaria Nº 005/2019/PPGNPMat, formada pela coordenação, docentes das diferentes linhas de pesquisa e representação discente, com contribuição da secretaria de pós-graduação. Em dezembro/2019, a Comissão realizou a 1ª autoavaliação, utilizando como ferramenta o formulário online Google Forms para coletar respostas de docentes e discentes para a autoavaliação do semestre 2019.2 por meio de questões objetivas e com um espaço aberto/discursivo para complementação da avaliação e discussões.
Em março de 2020 foi criada a Comissão Permanente de Planejamento e Autoavaliação (CPPA) do PPGNPMat, com o objetivo de organizar e conduzir o processo de autoavaliação do Programa, bem como acompanhar, avaliar e revisar periodicamente o Planejamento Estratégico do Programa. As discussões das autoavaliações periódicas (semestrais) e proposições de sugestões visando melhoria constante do Programa são realizadas no âmbito do Colegiado Pleno do PPGNPMat.
O Plano de Autoavaliação do PPGNPMat estabelece as diretrizes, princípios e procedimentos que orientam o processo avaliativo contínuo do Programa, estruturado como uma ferramenta de acompanhamento e aprimoramento das suas atividades. Por meio da análise de diferentes dimensões e indicadores, o documento contempla aspectos relacionados à gestão, infraestrutura, formação discente, atuação docente, internacionalização, inovação e impacto social, permitindo identificar potencialidades, desafios e oportunidades de melhoria. Dessa forma, os resultados obtidos no processo de autoavaliação contribuem para o planejamento estratégico e para a tomada de decisões, visando ao aperfeiçoamento permanente das ações desenvolvidas pelo Programa.
Veja a seguir os Relatórios de Autoavaliação clicando em cada ano:

























